Digitale produktpas skal hjælpe forbrugere og indkøbere med at træffe mere bæredygtige valg. Men for mange virksomheder kan EU‑kravene føles som en byrde. Nu viser Interreg‑projektet DIC – Data, Information og Cirkularitet, hvordan nordiske mode‑, møbel‑ og designvirksomheder faktisk kan bruge produktpassene til at skabe nye forretninger.

Du kan få øje på dem som en QR‑kode ved siden af varernes prismærker. De digitale produktpas er på vej til at blive et velkendt syn på mange af de produkter, vi køber i hverdagen. Produktpassene fungerer som en slags ID‑kort for produkter. De samler oplysninger om materialer, oprindelse, reparation, genbrug og meget mere – alt sammen for at give forbrugere og indkøbere bedre mulighed for at træffe oplyste og mere bæredygtige valg.

Men i industrien melder der sig et naturligt spørgsmål: Er digitale produktpas blot endnu en tung og omkostningstung forpligtelse?

Data, der skaber værdi

Ifølge Interreg‑projektet DIC – Data, Information og Cirkularitet er svaret nej. Tværtimod viser projektet, hvordan data og digitale produktpas kan kan blive en nøgle til helt nye forretningsmodeller, hvor bæredygtighed og lønsomhed styrker hinanden.

Over en treårig periode hjælper projektet nordiske virksomheder med at forstå, hvordan de kan opnå konkurrencefordele ved at bruge de data, de alligevel er forpligtet til at indsamle – blandt andet i forbindelse med compliance. På den måde kan virksomhederne både sikre sporbarhed og øge gennemsigtigheden.

Produktpasset kan i den sammenhæng gøre produkter til forretningskanaler i sig selv. Heidi Svane, Head of Digital, Lifestyle and Design Cluster og projektleder for DIC, lægger ikke skjul på ambitionerne og kalder udviklingen “en revolution”.

Produkter får deres egen identitet

– Når produkter får en digital identitet, kan de kommunikere direkte med markedet - på tværs af salg, gensalg, reparation og services. Et produkt kan automatisk gøres tilgængeligt på et gensalgsmarked, aktiveres i en serviceaftale eller indgå i nye værdikæder - styret af data og foruddefinerede regler, siger Heidi Svane.

På samme måde som musik, betalinger og mobilitet er blevet digitaliseret, står fysiske produkter nu over for samme skifte: fra statiske varer til dynamiske, digitale forretningsenheder. Det ændrer ikke bare salget - det ændrer hele forretningsmodellen, siger hun.

Kendte virksomheder deltager

22 veletablerede svenske, danske og norske møbel‑, interiør‑ og modevirksomheder har allerede deltaget i Interreg‑projektets workshops under navnet ”Data til Business”. Workshopperne har fokus på at teste, hvordan man kan udvikle digitale produktpas og koble dem direkte til forretningen. Det handler om at identificere data om råvarer og materialer, håndtere dataene og i sidste ende omsætte dem til værdi og nye forretningsmodeller.

I projektets andet år deltager 25 virksomheder. Interessen har været stor, og Heidi Bøjlesen, Digitization and Master Data Manager hos den danske møbelvirksomhed Holmris B8, hentede masser af inspiration gennem det internationale samarbejde som deltager i 2025.

- Data er afgørende for forretningen, og jeg håber, at vi i branchen bliver bedre til at samarbejde om det. At vi kan samles om de samme temaer og finde et fælles udgangspunkt for, hvilke data der er vigtige at indsamle, siger hun.

Også Catherine Aledal, Digital Product Manager hos det svenske tøjmærke Lindex, ser et stort udbytte af projektet. Hun fremhæver blandt andet værdien af at høre om de erfaringer, som andre brancher har gjort sig.

– Pludselig går det op for os, at vi måske kan gøre tingene på en anden måde, når vi ser dem fra et nyt perspektiv. Det er meget inspirerende at kunne lære af andre brancher på den måde, siger hun.

Stor interesse for at deltage

I løbet af projektets tre år skal 60 virksomheder deltage i workshopforløbene. Indtil videre har interessen været så stor, at efterspørgslen overstiger antallet af pladser.

– Det understreger, at virksomhederne har fået øje på værdien af at give medarbejderne kompetencer, netværk og værktøjer til at gøre data til en værdifuld forretningsressource, siger Heidi Svane.

Artiklen bygger på fakta og citater fra Lifestyle and Design Clusters pressemeddelelse “Medarbejderne er den bedste investering” fra marts 2026 og publiceres med tilladelse fra projektet.